Il Pontino Nuovo • Anno 2024

Il dottor Antonino Laspina da set- tembre del 2023 è assessore al Co- mune di Pomezia con le seguenti deleghe: attività produttive e inter- nazionalizzazione, alle politiche agricole caccia pesca – politiche forestali – valorizzazione dei pro- dotti tipici locali. Il dottor Antoni- no Laspina, in pensione dal 2023, ha lavorato in ICE (Istituto per Commercio estero) dal 1981, dove ha ricoperto numerosi incarichi di- rettivi in sede e all’estero. Il suo ultimo incarico è stato quello di direttore dell’ICE di New York e coordinatore degli uffici ICE negli Stati Uniti. - Dottor Laspina leggendo il suo curriculum ho pensato subito a chi è abituato a guidare una Ferrari, ora ha deciso di salire su una utili- taria. Perché ha accettato questo incarico di assessore a Pomezia? “Ho accettato questo incarico perché lo considero in continuità, dopo essere andato in pensione, con quanto ho fatto nella mia lun- ga carriera all’ICE. Certamente, in un primo momento ho avuto delle perplessità relativamente a come sarei stato in grado di sod- disfare ed interpretare l’impegna- tivo compito di assessore di una città importante come Pomezia ma dopo ha prevalso la conside- razione che era anche un ricono- scimento positivo di quanto avevo fatto nella mia precedente espe- rienza lavorativa in Italia e in molte sedi all’estero. Non posso poi negare che ad accettare mi ha spinto anche un forte senso di ser- vizio per una comunità che mi aveva manifestato stima attraver- so i suoi leader proponendomi ta- le prestigioso incarico. Alle fine si è trattato di accettare ancora una volta una sfida mettendo a dispo- sizione la mia esperienza e le mie competenze, conoscenze ed espe- rienze. Da Pomezia ci si possono aspettare prestazioni degne di una Ferrari e come una Ferrari ha bi- sogno di un team di persone vali- de per avere soddisfacenti e vin- centi performance”. - Prima di questo incarico cono- sceva Pomezia? “Prima di questo incarico cono- scevo Pomezia come centro con numerosi insediamenti industriali in una molteplicità di settori mer- ceologici, con aziende multinazio- nali e tante aziende nazionali, al- cune con una grande fama per im- portanza o successo dei loro pro- dotti. Numerose volte nel corso della mia carriera ho avuto modo di interagire con questo territorio e mi piace ricordare che proprio agli inizi, nei primi anni ‘80, con un manager dell’allora Sigma Tau mi recai per un paio di settimane in Corea del Sud per esplorare il mercato per i loro prodotti e per quelli dell’industria farmaceutica Italiana nel suo complesso. Nel tempo poi ha avuto modo di inte- ragire con aziende del settore di- fesa, dell’agroalimentare, della logistica visitando diverse volte i siti industriali. La conoscenza del- la città si limitava ad alcune pun- tate a Torvajanica in diverse sta- gioni dell’anno e a qualche sosta a Pomezia in qualche giro dell’a- rea pontina. Naturalmente, ero perfettamente a conoscenza delle vicende storiche alla base della fondazione della città e delle poli- tiche economiche del Governo che portarono agli insediamenti indu- striali favoriti dalle risorse della Cassa per il Mezzogiorno. Altro aspetto di cui ero a conoscenza era il valore storico del territorio nel periodo prima di Roma con la stretta relazione allo sbarco di Enea e ai fatti storici o leggendari che ne seguirono”. - Che idea si è fatta della nostra città? “Non può che essere positiva. Co- me tante aree del ns paese e di tanti in cui sono stato in servizio presenta gli aspetti positivi di una elevata industrializzazione e quel- li negativi legati a problematiche sulla mobilità. Pomezia costitui- sce un unicum nel senso che non presenta una struttura urbana unitaria ma si compone di diverse aree con differenti specializzazio- ni, differenti caratteristiche, diver- se necessità. Si percepisce, co- munque, la grande operosità e spirito imprenditoriale che la ca- ratterizza in quanto a differenza di quanto è accaduto ad altri centri industriali che si sono seduti sugli allori e sugli agi della Cassa per il Mezzogiorno, la comunità di Pomezia ha accettato a più ripre- se le sfide poste dal cambiamento ed oggi per esempio può, meglio di altri, territori uscire rafforzata nella sua forza economica”. - Quali rapporti ha istaurato con il sindaco Felici e più in generale con l’amministrazione comunale? “Nella mia esperienza lavorativa ho maturato la certezza che i ri- sultati positivi si possono conse- guire solo se si fa squadra, se si è animati da un senso di correttezza e rispetto nei confronti degli altri membri della squadra. Mi sento parte di una squadra, guidata egregiamente dal Sindaco Felici che mi ha concesso fiducia e co- mincio a percepire che il mio ap- proccio collaborativo e, soprattut- to, fattivo, mi sta mettendo nelle condizioni di costruire un rappor- to fruttuoso con l’amministrazione comunale. Buone idee e buone in- tenzioni alla fine producono buoni risultati in ogni contesto e ad ogni latitudine”. - In questi mesi di assessore quali iniziative ha intrapreso e perché? “In questi mesi, le priorità sono state tante. Da un lato ho dovuto avviare un processo di apprendi- mento full immersion per conosce- re quanto più possibile in merito alle tematiche sulle mie aree di competenza, che sono tante e tutte impegnative. E stato necessario effettuare una ricognizione dei problemi e delle risorse disponibi- li per poter approntare progetti di breve, medio e lungo termine. Progetti che non possono configu- rarsi come libri dei sogni ma de- vono essere soluzioni ai problemi piccoli e grandi che ci sono in una città di quasi 70.000 abitanti che continua a crescere ininterrotta- mente. Emerge chiaramente da qualsivoglia indagine sulle pro- spettive economiche del territorio di Pomezia che ci troviamo in un’area che presenta forti ed ele- vate potenzialità’ che per trasfor- marsi in reali tassi di crescita eco- nomica, sociale, culturale ha biso- gno di un più alto tasso, di defini- zione dei settori su cui intervenire secondo un ben definito cronopro- gramma per evitare sprechi di ri- sorse che sono già limitate in par- tenza. Accanto alla gestione ordi- naria si è avviato un piano di ri- valutazione della vocazione indu- striale di Pomezia realizzando al contempo attività che mirano a far crescere in quantità e qualità altri settori come il turismo bal- neare e culturale, le attività legate alla cosiddetta blu economy, alla trasformazione dei prodotti agri- coli, alla logistica. Nei pochi mesi di attività abbiamo lavorato in squadra per avvicinare l’ammini- strazione comunale al maggior numero possibile di attività, ispi- rati da una filosofia proattiva e soprattutto progettuale. Abbiamo lavorato, stiamo lavorando e la- voreremo e dico questo al plurale perché molte tematiche non solo di un solo assessorato ma si pre- sentano in maniera trasversale per avvicinare Pomezia alle istitu- zioni regionali, nazionali ed euro- pee. Abbiamo riposto grande at- tenzione nel porre Pomezia e il suo territorio al centro dell’azione delle istituzioni che per molto tempo l’avevano trascurata o ignorata. In successione a Selva dei Pini si sono tenuti incontri con imprese e rappresentanti istituzionali che hanno permesso un forte processo di sensibilizzazione sul ruolo che Pomezia può svolgere come moto- re nelle dinamiche di sviluppo di un territorio molto grande che non necessariamente finisce ai confini della Regione Lazio. Le soluzioni dello snodo logistico di Santa Palomba non impattano su un territorio ristretto come si può’ essere portati a pensare ma pos- sono invece fortemente influenza- re i livelli di competitività di molti settori delle attività’ economiche dell’intera nazione in ragione del- la sua posizione strategica lungo la direttrice dei traffici dal sud al nord Europa. In un brevissimo pe- riodo si sono svolti eventi che hanno toccato tematiche relative al finanziamento delle piccole im- prese con la partecipazione di esperti, incontri sui temi dell’eco- nomia del mare. Per parte mia so- no entrato in contatto con imprese di vari settori ed in numerosi casi ne ho visitato le strutture facili- tando anche contatti con altre isti- tuzioni e, e in qualche caso la par- tecipazione ad importanti fiere in- ternazionali. Il cambiamento per generare tangibili e soprattutto vi- sibili risultati richiede tempo ma penso costituisca già un passo nella direzione giusta pensare ed operare affinché Pomezia sia con- siderato un centro produttivo ca- pace di generare ricchezza a be- neficio non solo dei suoi cittadini ma anche di un territorio più lar- go. Si parla tanto di internaziona- lizzazione e della necessità che i ns territori e le ns imprese guardi- no al di fuori del giardino di casa per cogliere le opportunità che i mercati internazionali. Pomezia rispetto ad altri territori è un passo avanti ma ha bisogno di una crescita culturale sui temi della transizione energetica, della transizione ecologica, della più ampia problematica della soste- nibilità. nuovi modelli di sviluppo che si vanno affermando possono trovare in Pomezia una piena ap- plicazione: Lavorando con nuovi approcci e nuovi paradigmi di sviluppo contiamo si possa fare di Pomezia un positivo modello di sviluppo in cui la crescita di un settore non sia a detrimento di al- tri ma insieme possano costituire una molteplicità di punti di forza capaci di far superare al territo- rio eventuali fasi negative della congiuntura economica. Indu- stria, logistica, turismo, agricol- tura possono coesistere. Il lavoro sino ad ora svolto si ispira a que- sti principi. Le azioni che porte- remo avanti non ho dubbi che ci consegneranno positivi risultati”. - Obiettivi futuri? “L’obiettivo è quello di costruire una nuova reputation per questo territorio. Una reputation co- struita con l’adozione di buone pratiche in grado di creare per il territorio una capacità’ attrattiva di nuove attività economiche non solo nazionali ma anche interna- zionali. Il patrimonio archeologi- co e naturalistico, merita di esse- re oggetto di grande attenzione per apportare effetti positivi alle attività dell’ospitalità, della risto- razione e dell’intrattenimento in genere. Il litorale di Torvajanica è una risorsa che ha pochi eguali lungo le coste della Penisola. Un obiettivo realistico è quello di la- vorare per farne, come negli anni ‘60 e ‘70 del secolo scorso, la spiaggia di Roma, con positivi ri- torni per tutte le attività commer- ciali migliorando la qualità’ dell’utenza dei servizi balneari. Sono tanti gli obiettivi che riten- go siano alla portata di questa amministrazione a beneficio della cittadinanza ma sono anche con- sapevole che sarà necessario tan- to impegno. Io ci sono”. A.S. Intervista all’assessore Antonino Laspina, delegato alle attività produttive dal sindaco Veronica Felici Una nuova reputation per Pomezia Pag. 6 IL PONTINO NUOVO Cronaca di Pomezia ANNO XXXIX - N° 6 - 16/31 MARZO 2024